同君商学院《企业中高层能力提升特训营》

2017-12-08 14:15

【学习背景】  

 

1. 宏观趋势:当下中国经济正面临着结构转型的调整期,互联网+引发了商业模式的革命,资本引爆了商业革命的火药桶,诸多企业尤其是传统制造业陷入前所未有的危

 

机当中。

 

2. 企业挑战:企业在危机中突围的三大核心要素分别为商业模式重构、战略规划与落地控制、组织能力发展成为当下企业亟待解决的问题。很多企业的核心制约表现在组

 

织能力发展的不足,而制约组织能力发展的绝大部分又体现为中高层管理者的能力发展不足。

 

3. 解决方案:打造学习型组织,提升中高层管理者的管理能力成为诸多企业当下最为紧急和重要的工作之一,基于同君私董会和商学院对上百家企业的调研,结合宏观形

 

势与企业的迫切需求,同君商学院联合旗下资深企业管理领域的教练、促动师、顾问与导师及多家上市企业高管共同研发“企业中高层管理能力提升特训营”。旨在帮助企

 

业中高层管理者通过系统学习管理知识和技能并辅以行动学习方法,提升中高层管理者的管理能力,并在训练营结束后辅导部分企业实施学习型组织的转变,进而解决企业

 

 三大制约的组织能力发展问题。 

   

【学习特色】 

 

1. 目标明确:思维突破,行为改变,效能提升;

 

2. 能力聚焦:领导自我、领导团队、领导运营、领导变革;

 

3. 综合培养:以行动学习为主线的B-LEARNING(混合式学习)模式。形式包括:管理类课程,工作坊集中学习等。

 

4. 学以致用:聚焦学员关键能力,围绕领导干部素质模型开展系列专题课程、沙龙活动及行动学习工作坊,提升学员能力,强化落地训练;

 

5. 用以致学:将以小组课题形式,带着组织真是存在的问题开始学习,强化自助研修,在学习过程中,关注结果改善,提升组织绩效。

 

【学习目标】 

 

(一)学员方面,能力提升 

 

1. 智慧联享:认知国际先进管理、领导理念,认识自己的成长空间与差距; 

 

2. 心智改善:了解心智模式的突破与完善,突破固有思维,激发创意和激情; 

 

3. 行为改变:运用技术方法落到实际工作,实现个人管理行为改变。

 

(二)人力方面,模式沉淀 

 

1. 培养模式:一套乐于分享学习的领导力培育模式;

 

2. 组织文化:对话模式、协作模式及管理模式的沉淀;

 

3. 知识沉淀:实践案例沉淀,引导技术及管理工具实践沉淀; 

 

4. 团队学习模式:乐于分享交流文化营造。

 

(三)组织方面,问题解决 

 

1. 任务攻关:基于战略驱动,围绕企业条线关注的问题提出创新建议; 

 

2. 经验沉淀:将解决问题的经验在组织内分享与传承。

 

 

【课程安排】 

 

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开班时间2018年春季

 

 

课程费用9800/人。(包括学费、测评费、教材费、讲义费、教务费、

 

导费、通讯录、和其他资源费等);食宿、交通费自理,可协助安排。

 

 

 

名流程

 

◆学员报名,填写企业基本情况表

 

◆同君专家顾问团队与学员一对一沟通,明确学习目的和方向

 

◆审核通过,办理入学

 

 

联系方式:葛老师    0571-88854615

 

 

 

 

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